阿爾維斯堅(jiān)信“人才的成長離不開再學(xué)習(xí)“，”人的再學(xué)習(xí)能力決定職業(yè)生涯的成就“，為了培養(yǎng)人才，阿爾維斯建立了完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，從多方面提升員工能力：

一、外部培訓(xùn)

1、阿爾維斯與丹麥哥本哈根大學(xué)合作，建立人才培訓(xùn)基地，派遣人才深造學(xué)習(xí)；

2、與北森、百朗、匯聚等大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，采用科學(xué)的考評系統(tǒng)和培訓(xùn)模式，對人才進(jìn)行專業(yè)化培養(yǎng)。

二、內(nèi)部培訓(xùn)

阿爾維斯建有行業(yè)內(nèi)最健全的內(nèi)部培訓(xùn)體系，通過培訓(xùn)，使您盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

1、入職培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、品牌培訓(xùn)；

2、技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)：職業(yè)技能培訓(xùn)，產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)計(jì)工具培訓(xùn)等；

3、營銷系統(tǒng)培訓(xùn)：銷售技能培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)等

4、生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)：職業(yè)技能培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)等

5、管理培訓(xùn)：職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、高潛人才培訓(xùn)

三、激勵機(jī)制

阿爾維斯建立了科學(xué)的人才考核評價體系和激勵機(jī)制，建立了全面績效管理制度，根據(jù)各崗位不同，建立了不同的績效考核辦法，在分配上重實(shí)績、重貢獻(xiàn)。

通過激勵，提高員工的積極性，打造和諧樂業(yè)的企業(yè)氛圍。